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党委书记郝先伟在全面跨入全省高职院校“第一方阵”总结表彰大会上的讲话

文章来源:党委办  发布日期:2020年1月8日  阅读次数:

 

回首三年我们豪情满怀  展望未来我们信心倍增

—在全面跨入全省高职院校“第一方阵”总结表彰大会上的讲话

 郝先伟

(2019年12月27日)

同志们、老师们:

今天,我们在这里举行全面跨入全省高职院校“第一方阵”总结表彰大会,对2016年以来的工作进行全面总结回顾,对工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行表彰。刚才听了代表们的发言,大家讲的很好、也很实在,大家的工作是扎实的,成绩是值得肯定的。在此,我代表学院党委,向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向三年多来为全面跨入全省高职院校“第一方阵”付出辛勤劳动的全体教职员工致以崇高的敬意!

2016年11月14日,我们做出了全面跨入全省高职院校“第一方阵”的重大决定。2017年2月18日,召开了全面跨入全省高职院校“第一方阵”推进会,进行了工作再动员,拉开了新一轮学院改革发展新篇章。三年多来,院党委充分发挥领导核心作用,总揽全局、把关定向、协调各方,全院上下同心同德、苦干实干,紧紧围绕“第一方阵”奋斗目标,抓住省级优质校建设这一重点任务,解放思想、锐意进取;担当作为、攻坚克难,党建工作打开了新局面,内涵建设取得了新突破,实现了在全省高职院校争先晋位的目标:

一、紧紧围绕“第一方阵”目标任务,党建和内涵工作打开了新局面。

1.启动了停滞8年的干部选拔工作。学院8年没有选拔科级干部,干部队伍青黄不接,年龄学历结构失衡,严重影响学院事业发展。面对这样的现状,院党委于2016年启动了科级干部选拔任用工作,分三批共任命了77名科级干部。干部选拨的迅速启动,一举解决了队伍建设的突出问题;科级干部的破格任用,贯彻了《决定》中指出的“打破论资排辈,不唯资历用干部”的用人导向,进一步激发了党员干部的担当作为意识。

2.配齐配强了党委纪委领导班子。院党委自成立以来,班子长期不健全且从未换过届,党委核心作用严重弱化。面对这一突出问题,院党委于2018年4月,召开了建院以来首次党委换届党员大会,选举产生了新一届党委和纪委领导班子,班子成员得以配齐,力量得到增强。随后,全院8个党总支,30个党支部完成了换届选举,7个二级学院党总支全部成立了教工支部和学生支部,实行了教工党支部书记“双带头人”制度。从上到下、彻底全面地对党组织进行换届选举、补充完善,一批优秀的人才被充实进党组织,党务人员整体素质大大提高,院党委在全院的核心作用和基层党组织战斗堡垒作用大大增强。

3.民主管理、依法治校得到有效落实。三年多来,我们不断推进民主法治建设,通过了学院《章程》,修订了《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》,起草了《二级学院党政联席会议若干意见》,使“一把手”末位表态成为刚性约束。2016年我们召开了学院首届教职工代表大会,通过了学院首部办学章程,正式建立了院长、副院长大会述职,财务收支向大会报告制度。今年已经连续召开了四次,共收集教职工提案104项,办复率100%,提案办理满意度97%,职工反映集中的教工食堂、安居工程等问题都得到了妥善解决。就像《决定》中提出的,“只要是有利于师生员工福祉的事,院党委都要旗帜鲜明地支持鼓励”。三年多来,我们大力支持工会群团工作,切实维护师生权益,倾听广大教职工心声,广大教师“主人翁”意识不断增强,幸福感、获得感不断提升。

4.思想政治教育工作深入开展。三年多来,我们牢牢扛起思政工作主体责任,出台了《关于加强和改进思想政治工作的实施意见》《思政工作二十条》《党委意识形态工作责任制实施细则》等重要文件,着力构建思政教育“三全育人”格局。我们深化思政课教学改革,依托山西红色资源,建立了一批校外思政教育基地,开展了思政“行走课堂”,引导大学生践行社会主义核心价值观。我们坚持聘育并举,加大了“三支队伍”招聘培养力度,取得了实效。思政教师在首届思政理论课教学展示中获全国二等奖,科研成果获得省级教学成果二等奖,思政专著《儒家正义论与社会主义核心价值观培育》获晋中市社科优秀成果一等奖。

5.作风纪律更加严实,精神风貌持续改善。为扭转党员干部中的不良风气,2016年我们出台了《作风纪律专项整顿方案》《校园环境专项整治方案》,开展了作风纪律专项整治工作,倡导建设文明校园、无烟校园。针对工作中不请示不汇报的问题,我们制定了重大事项请示报备制度;针对干部不担当不作为的现象,我们制定了《关于进一步激励干部新时代新担当新作为的实施意见》,对不作为的干部进行约谈;我们建立了容错纠错机制,为敢于做事的干部撑腰鼓劲。我们支持纪委监督执纪问责,处理了违规违纪的党员干部。作风纪律的常抓不懈,使党员干部纪律规矩意识显著提升,文明校园活动的开展,使师生员工精神面貌有了可喜的变化。

6.制定出台了事关学院发展的重大制度。3年多来,我们坚持制度治党、制度治校,坚持制度面前人人平等,狠抓制度落实,提升制度执行力。制定了《关于深化产教融合校企合作的实施意见》《关于加强教师队伍建设的意见》,出台了《理实一体教学改革实施意见》《现代学徒制试点实施方案》《关于进一步加强实践教学管理工作的意见》。修订完善了“三重一大”决策制度、绩效考核管理办法、技能大赛奖励及管理办法,科研项目管理办法,采购与招标管理办法,国家助学金、奖学金评选办法等。扎紧制度的笼子,使制度成为硬约束,实现了管党治党的常态化、长效化。

7.技能大赛在全省站稳头阵。2016年以来,我院在全国职业技能大赛中获得一等奖1项、二等奖6项、三等奖23项。在与本科同台竞技中18、19年连续两年获全国大学生广告艺术大赛一等奖,及一项二等奖,是山西本专科唯一获此成绩的院校。2019年我院国赛获奖项数名列全国第68位,2017年公布的数据前进了126位。2018年我院在省级技能大赛中获奖项数名列全省第一,2019年省级技能大赛一等奖获奖数量比2018年实现了翻番。

 8.招生创历史最好成绩,就业质量不断提升。招生工作是学院的生命线。我们每年拨付专门经费进行县市招生宣传。我们坚持以生为本,为学生提供优质教育和服务,让他们成为最有说服力的“招生宣传员”。从2017—2019年,我院招生人数三年实现“三连涨”。2019年录取新生达到3975人,创建院以来最高记录。2018年学生就业率达96.4%,2019年学生初次就业率达89.3%,进入了全省高职院校前三名,学生就业质量进一步提高。

9.专业优势进一步凸显。专业建设是提升人才培养水平的基础工程。2016年以来,我们不但保持了老专业的优势,更注重加强新专业建设。我院Web前端开发、智能新能源汽车、智能财税等7个专业申报成为教育部1+X证书试点专业,我院是全省申报1+X证书试点专业最多的三所院校之一。畜牧兽医、室内艺术设计专业入选教育部高等教育创新发展行动骨干专业。煤化工技术专业成为国家级教学资源库主持单位,动物医学专业、空中乘务专业成为国家级教学资源库参建单位。电子商务、机电一体化、汽车检测与维修3个专业被评为山西省高等职业院校骨干专业。多个专业获批国家、省级骨干专业,充分证明了近年来专业建设的突出成效。2019年,学院被中国煤炭教育协会授予“全国煤炭教育工作先进单位”称号,在全国上榜职院中名列第17位。

10.师资队伍建设取得实效。三年来,我们始终把师德师风建设放在首位,教师职业道德进一步提升。我们从国内外重点高校引进高层次人才,进一步优化教师结构。2016年以来,我院“双师型”教师由2016年的99人增加到2019年的244人,双师教师比例由30%增加到76%,建立了8个名师工作室和1个省级技能大师工作室。2016年以来投放教师培训经费303万元,聘请85名校外专家对422名教师开展听评课1263人次,教师教学业务能力有了明显提高。

11.对外交流合作树立了标杆。2016年以来,我们主动走出去,与台湾健行科技大学、澳大利亚罗斯希尔学院、泰国远东大学开展了交流合作。与泰国芭提雅大学、亚龙智能装备技术有限公司共建“丝路学院”。2016年学院获批教育部“高端技能型、应用型人才联合培养百千万交流计划项目院校”,是全省唯一一所入选院校2018年学院被评为亚太地区职业院校影响力50强,是全省唯一获此殊荣的高职院校。2019年学院被评为教育部“人文交流经世项目”试点院校,获批筹建“人文交流经世国际学院”,我院是全省获批此项目的两所高职院校之一。

12.服务区域发展能力进一步提升。三年多来,我们以服务晋中经济社会发展为己任,发挥学院的技术人才优势,为左权、祁县农民开展了核桃树培育、黑山羊增产培训,为晋中吉利新能源汽车、京东物流等输送了大量技术技能型人才。我院核桃产业协同创新中心、动物保健与疾病防控协同创新中心入选教育部高等职业教育创新发展行动计划项目,是全省高职院校中立项最多的院校。

13.科研成果丰硕。2016年以来,学院教师共发表论文313篇、论著9部,教师学习培训经费达300多万元。学院申请专利49项,申报院级课题52个,专利数量增长了6倍,科研奖励金额达72万元,增长159%。

14.工会群团工作有了突破。学院工会在全省率先将工会法培训引入学生课堂,受到了省工会的高度重视。《工人日报》《山西日报》《晋中日报》等对此进行了专题报道。团委启动了“青年马克思主义者工程”,用科学理论引领青年。2018年院团委被授予山西省“五四红旗团委”称号。

15.扶贫工作取得成效。我们认真落实中央、省市扶贫工作安排,认真开展左权桐峪扶贫和汾西教育扶贫工作,左权桐滩村754户贫困户实现了整体脱贫,汾西教育扶贫得到了省教育厅的充分肯定。2016年学院获得省脱贫攻坚贡献奖。2018年在全省教育系统扶贫工作会上,我院作了典型交流。

16.办学条件大大改善。长期以来,占地面积严重不足成为制约学院发展的瓶颈问题。2018年以来,经过多次的协商沟通,在市委市政府的大力支持下,投资28个亿占地1500亩的新校区已经开工建设,占地面积严重不足的问题得到彻底解决。

老师们、同志们:

这三年多,是学院建院以来解决矛盾最多、发展质量最好、党风政风最严、教风学风最好、校容校貌变化最大、教职员工福利增长最快的时期;这三年多,是建院以来干部职工承担任务最重,付出辛苦最多,取得成绩最大的时期。今天,我们可以自信地说:经过三年多的努力,我们全面跨入全省高职院校“第一方阵”目标已经基本实现,晋中职院已经成为全省发展快速、特色鲜明、优势突出、广受关注的地方高职院校。事实也充分证明:在院党委的坚强领导下,晋中职院人面对重大任务顶得上,处在关键时刻靠得住,是一支想干事、能干事、敢担当、有作为的过硬队伍。

    二、三年工作得到的几点启示:

1.加强党对学院工作的全面领导是根本保证。2016年以来,面对纷繁复杂的问题和矛盾,我们把加强党的全面领导作为搞好职业教育工作的根本保证,以迅雷之势、铁腕手段加强了党建工作。严格落实党委领导下的校长负责制,健全完善了领导班子,强化了“三基建设”,出台了重要制度,使党委核心领导作用大大增强。三年多来,我们共召开党委会118次,党政联席会议8次,研究决定学院重大事项398项,事关学院建设发展的一系列重大问题快速决策、及时得到落实。同志们,加强党对学院工作的全面领导,是院党委当前和今后要长期要坚持的工作任务,在这个重大政治问题上我们必须头脑清醒,必须坚定不移,必须落实到位。

2.打造作风过硬的队伍是基础。事业成败的关键,关键看能不能打造一支作风过硬的队伍。3年多来,我们把干部牢牢抓在手上,加强理想信念教育,赴延安、井冈山、西柏坡等革命圣地接受革命教育,提升党员干部政治意识、宗旨意识;开展作风纪律专项整治,要求领导干部勤政务实、为民服务;严格落实“一岗双责”责任,打造了一支干净担当、清正廉洁的党员干部队伍。我们狠抓师德师风建设,对教风学风、师德师风进行全面考核,签订师德师风承诺书,对违反师德师风的教师进行问责追责。我们把打造“双师型”教师作为重点工作,出台制度鼓励提升学历、考取证书,支持教师进企业、下工厂,邀请工程师、老师傅对年轻教师进行传帮带。三年多的时间,我院“双师型”教师大幅增长,达到并超出了全省的基本标准。党员、干部、教师三支队伍的打造为学院事业发展储备了人才,奠定了坚实基础。

3.敢于担当、勇于创新是前进动力。三年多来,党员干部作为学院发展的“领头雁”,守土有责、守土尽责,敢担当、善作为,为学院顺利实现全面跨入全省高职院校“第一方阵”目标做了大量扎实而有效的工作,立下了汗马功劳。我们在挑战面前没有退缩,在困难面前没有低头,用实实在在的成绩体现了我们的敢于担当。三年多来,全院教职员工奋发有为,主动把改革创新精神融入到本职工作当中,敢于解放思想、放开手脚,勇于正视问题,改变老做法、老套路 。三年多来,我们头脑清醒、步伐坚定,紧紧咬住“第一方阵”目标毫不动摇;三年多来,我们苦练内功、抢抓机遇,申报成功了省级优质校建设项目,实施了九大建设工程。三年多来,我们改革创新、奋发有为,敢于打破常规、敢于破旧立新,开创了学院事业高速、高质发展的新局面

4.团结协作、苦干实干是关键。目标定的在高,口号喊的再响,不去实干就等于零。三年多来,我们毫不懈怠、只争朝夕,用三年的时间干了五年、十年的事;三年多来,我们直面矛盾、敢于担当,解决了一批多年想解决而没有解决的大事难事;三年多来,我们任劳任怨、埋头苦干,用实实在在的成绩赢得了师生员工对我们的信任。经过三年多的努力,我们深刻感受到:我们取得的所有成绩、获得的所有荣誉,都是苦干实干出来的。

同志们,学院事业的发展单靠几个领导和几个先进是干不成的,要靠全院教职员工的团结协作、共同努力。三年多来,晋中职院始终是一个团结的大集体,工作中遇到问题大家一起商量,生活上有了困难大家共同帮扶,因为我们有一个共同的身份——晋中职院人;因为我们有一个共同的愿望——希望晋中职院好。今天受到表彰的同志,要再接再厉,再立新功。没有受到表彰的同志,院党委也充分肯定,寄予厚望。我们要团结一切可以团结的力量,在全院形成齐心协力、干事创业的良好氛围。

5. 从严管理是保障。“严管就是厚爱。”从严管理是带好队伍的关键。三年多来,我们对思想行为上存在苗头、倾向性问题的干部及时谈话提醒;对为官不为、违规违纪的党员干部,进行追责问责、组织处理。我们出台了《党风廉政两个责任追责办法》《重大事项请示报备制度》《部门考核实施细则》等制度,修订了绩效考核办法,严格了请销假制度,奖勤罚懒、鼓励先进。严管教育了我们的教职员工,严管保护了我们的党员干部,严管营造了良好的发展环境。正是三年多的严管,才使我们的干部经受住了考验,得到了历练,增强了本领,这为我们今后事业的发展筑牢了思想和行为的堤坝。

三、下一步打算:

同志们、老师们:

三年多来,全面跨入全省高职院校“第一方阵”取得了突出成绩,学院各项工作也迈上了一个新台阶。但这不是我们的最终目标,而是发展历程上的一个新起点。因为在全国职业教育四大指标排行榜中,我们只有在技能大赛上实现了全国有名的目标。因此,我们还要继续努力,我们还要向更高更远的目标前进,这就要求我们毫不懈怠、持续发力:

一是要提前谋划下一个五年的发展。明年是“十三五”收官之年,我们要全面总结“十三五”期间取得的成绩,要提前谋划学院“十四五”发展规划,要将学院发展置于百年未有之大变局中去考虑,要将职业教育放在全球职业教育发展的大背景下去考量。要把我们的经验和教训转化为方法和制度,瞄准晋中和全省经济发展需求,用实实在在的行动将国家的战略变为高职院校的行动,努力把学院打造成我省职教事业的领头雁、技能人才培养的大本营、创新创业的试验田。

二是要推进学院治理体系和治理能力现代化。新校区项目的开工建设,为学院发展赢得了有利的条件。新校区建成后,我们要利用好这一政策优势、区位优势、发展优势,提前谋划,实现校际之间的平稳过渡和人财物的统一管理,这是一项庞大而重要的工程,我们一定要完成好。搬到新校区后,我们的部门规模、职工数量、工作任务都会成倍增长,这就要求我们要建立与之相适应的管理体制机制。我们要认真落实党的十九届四中全会决定,向管理要效益,推进治理体系和治理能力的现代化,尽快建立符合教育规律的管理制度和管理模式,进一步加强民主管理、依法治校,探索建立院系二级管理和学分制管理体制。通过三到五年的不懈努力,实现办学规模与管理能力的双提升。

三、要把人才培养工作提高到一个新水平。始终坚持立德树人根本任务,大力推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材进课堂进头脑,努力培养社会主义的合格建设者和接班人。教育引导广大学生坚定“四个自信”,肩负起民族复兴的时代重任。要构建完善“三全育人”格局,强化教师的立德树人意识。要遵循专业建设规律,积极调整和优化专业结构,持续推进课程体系建设,稳步提升教育教学质量。加强实训室建设,增加实训教学课时,构建全员参与技能大赛的体制机制,进一步提高技能大赛的水平和质量。

四、要进一步提高政治站位,为党育人、为国育才。全院党员干部、教职员工要提高政治站位,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话精神,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真做好当前的巡察整改工作,旗帜鲜明讲政治,持之以恒抓作风,全面从严管党治党,不断加强内涵建设,用扎实有效的工作来践行实现中华民族伟大复兴的使命担当,为党育人、为国育才,在全面落实立德树人根本任务中坚守初心使命,努力办人民满意的高职教育。

同志们、老师们,回顾过去我们豪情满怀,展望未来我们信心倍增!晋中职院未来可期,晋中职院人更是充满自信!晋中职院有着辉煌的过去,晋中职院会有更美好的未来。希望大家不忘立德树人初心,牢记培养人才使命,在学院今后的建设发展中再创佳绩、再立新功!

 

 

 


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